為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、形成合力，共同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。6月11日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)高文華赴中原公司江蘇分公司開(kāi)展2025年度形勢(shì)任務(wù)教育宣講，并調(diào)研指導(dǎo)基層工作。
在宣講會(huì)上，高文華以“強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，堅(jiān)持實(shí)干爭(zhēng)先，鉚足干勁拼勁，凝心聚力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章”為主題，深入剖析當(dāng)前形勢(shì)與任務(wù)，為中原公司、江蘇分公司指明發(fā)展方向。并圍繞四方面提出工作要求：
一是要科學(xué)研判形勢(shì)，把穩(wěn)發(fā)展主線。深刻把握行業(yè)變革趨勢(shì)，將穩(wěn)增長(zhǎng)作為首要任務(wù)，以改革創(chuàng)新破解發(fā)展難題，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。
二是要聚焦目標(biāo)攻堅(jiān)，強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)。緊扣“五個(gè)堅(jiān)持”“一利五率”“五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”，錨定年度目標(biāo)不松勁，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)突破發(fā)展瓶頸，在改革實(shí)踐中展現(xiàn)作為。
三是要筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，提升管理質(zhì)效。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，深化合規(guī)管理與精益運(yùn)營(yíng)，扎實(shí)推進(jìn)建筑業(yè)腐敗專項(xiàng)治理，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。
四是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)精細(xì)化管理，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以組織優(yōu)勢(shì)賦能業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。
調(diào)研會(huì)上，高文華聽(tīng)取了中原公司、江蘇分公司市場(chǎng)營(yíng)銷情況及經(jīng)營(yíng)履約工作匯報(bào)，并結(jié)合行業(yè)環(huán)境作出針對(duì)性指導(dǎo)：
一是深耕市場(chǎng)開(kāi)拓，破除思維定式。系統(tǒng)梳理客戶資源，強(qiáng)化精準(zhǔn)營(yíng)銷與高頻對(duì)接，杜絕“眼高手低”，加速推動(dòng)項(xiàng)目落地見(jiàn)效。
二是深化客戶導(dǎo)向，拓展合作維度。與優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)等建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，以優(yōu)質(zhì)履約為紐帶，推動(dòng)“朋友圈”向“客戶群”轉(zhuǎn)化升級(jí)。
三是壓實(shí)指標(biāo)責(zé)任，確保進(jìn)度達(dá)標(biāo)。緊扣“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”要求，科學(xué)謀劃項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)奏，因地制宜推動(dòng)儲(chǔ)備項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，形成產(chǎn)值增量。
四是優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化戰(zhàn)略布局。立足內(nèi)外部環(huán)境分析，動(dòng)態(tài)調(diào)整業(yè)務(wù)方向與區(qū)域布局，打通內(nèi)部資源流通機(jī)制，在穩(wěn)固根據(jù)地市場(chǎng)的同時(shí)，向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)傾斜優(yōu)質(zhì)資源。
與會(huì)人員表示，將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任，圍繞年度目標(biāo)細(xì)化落實(shí)舉措，以實(shí)干作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)基層力量。
馮利軍及江蘇分公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。
來(lái)源：中原公司
作者：曾德陽(yáng)
發(fā)布時(shí)間：2025年06月12日
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