4月15日，中冶天工第一時(shí)間召開專題會(huì)議貫徹落實(shí)中國(guó)五礦2025年一季度經(jīng)營(yíng)績(jī)效對(duì)標(biāo)對(duì)表分析會(huì)暨4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)精神，并組織召開公司一季度履約工作會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)高文華出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王振堂提出工作要求，黨委副書記文科宣讀一季度勞動(dòng)競(jìng)賽表彰決定和上半年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案，副總經(jīng)理、總工程師蘇濤主持會(huì)議。
高文華就深入貫徹落實(shí)中國(guó)五礦會(huì)議精神，圍繞堅(jiān)定信心、補(bǔ)齊短板、精益管理、資金安全、風(fēng)險(xiǎn)防范、合規(guī)管理等提出要求：
一是提高站位，認(rèn)識(shí)形勢(shì)，迎難而上。要堅(jiān)定發(fā)展信心，夯實(shí)思想根基，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，堅(jiān)定不移完成年度目標(biāo)任務(wù)。
二是深入分析，圍繞指標(biāo)找差距、促提升。要以“九大專項(xiàng)行動(dòng)”作為提升基礎(chǔ)管理的重要抓手，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，強(qiáng)化公司管控能力，提升項(xiàng)目精益管理水平。
三是同心同向，加大監(jiān)管和幫扶力度。針對(duì)薄弱的系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、區(qū)域、單位進(jìn)行穿透式監(jiān)管和重點(diǎn)幫扶，以最強(qiáng)“向心力”助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
四是強(qiáng)化考核，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。加強(qiáng)系統(tǒng)性監(jiān)管，強(qiáng)化項(xiàng)目合規(guī)管理，加大考核力度，確保制度剛性執(zhí)行。
王振堂指出，要久久為功抓好市場(chǎng)、履約、資金等核心工作；要打造政治可靠、擔(dān)當(dāng)有為的基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子，提升解決問題能力；要合規(guī)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)肅黨紀(jì)，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)；要始終堅(jiān)守安全底線，確保安全生產(chǎn)；要堅(jiān)持陽(yáng)光采購(gòu)，保證信用采購(gòu)；要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；要戰(zhàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，以戰(zhàn)略眼光拓展市場(chǎng)。
蘇濤傳達(dá)中國(guó)五礦安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議精神，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署、再動(dòng)員。并從強(qiáng)化監(jiān)督管理、履約管理、設(shè)計(jì)管理等方面提出要求。
會(huì)議通報(bào)了一季度項(xiàng)目履約生產(chǎn)、質(zhì)量安全管理等情況，對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位進(jìn)行表彰。二級(jí)單位代表作相關(guān)工作匯報(bào)。
公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負(fù)責(zé)人；各二級(jí)單位和三級(jí)實(shí)體公司相關(guān)人員；在建項(xiàng)目班子成員等1128人“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”參會(huì)。
來源：項(xiàng)目管理部
發(fā)布時(shí)間：2025年04月16日
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